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中国电子科技集团某公司研发管理PLM系统项目

项目背景
中国电子科技集团公司某研究所
客户名称:中国电子科技集团公司某研究所
所属行业:电子科技
实施产品:eCOl PLM

  中国电科某所是集科研、生产、服务于一体的骨干研究所。以信息安全和保密为核心,以通信网络和信息系统为主体,以信息服务和信息工程为支撑,向社会提供全方位信息安全保密产品,打造中国信息安全产业的旗舰企业。



建设内容

  1. 项目管理:与项管系统集成,获取项管系统里的项目信息,创建项目库、创建项目型号、维护项目团队。

  2. 取号管理:通过系统实现图号的获取和所标件的生成,接收之前系统的所有图号信息,支持现有图号查询并能够对作废的图号作回收处理。

  3. 设计图纸入库:支持三维NX软件和二维天河CAD的集成和插件应用,满足设计图纸的导入和信息提取。审批完成后自动转换对应的图纸PDF。

  4. 批次BOM管理功能:装备部在收到项目管理部的批次生产任务后,在系统中找到对应产品,触发功能生成项目批次BOM。

  支持对批次BOM的管理,实现对批次BOM的追溯。实现了针对批次BOM的齐套性检查。

  5. 打印管理功能:支持用户批量选择要打印的图纸,发起打印申请,系统自动根据图纸的图幅,拆分成不同的打印申请单。打印申请单与审批流程关联,实现打印申请流程,

  打印完成后,系统自动在打印的文档的固定位置上添加条形码。

  6. 图纸发放、回收、销毁:针对打印出来的图纸提供全生命周期的管理。

项目成效

  (一) 整合原有系统,消除信息孤岛:

  升级改造时重点完善了系统数据结构化与集成化工作,同时规范化设计数据,解决了前后端信息隔离的问题,消除了数据孤岛效应,打通了研制线路。

  (二) 多系统集成:

  与项目管理系统的集成,实现了设计任务通关项目管理驱动,在项目各节点提交设计交付成果;

  与物资系统的集成,设计时可直接查看物资库,避免设计完成后在生产时出现物资采购问题再进行替代料甚至设计变更;

  与CAPP系统集成,推送产品BOM和变更信息至CAPP系统。

  与ERP系统集成,让设计信息在发布后第一时间传给ERP系统,方便提前备料。

  与密信通,门户等系统集成,实现了设计任务及时通知,大大提高了流程审批效率。

  (三) 设计工具集成:

  通过集成NX设计软件,实现机械结构设计的协同;通过集成微软Office软件,实现Office文档一键进出PDM系统;通过集成AutoCAD设计软件,实现机械结构设计的协同;通过集成电子设计软件,实现电子设计专业的协同;通过CAD(机械和电子)数据的轻量化,实现网页端的CAD数据浏览与圈阅。

  (四) 引入批次BOM,形成制造的BOM基础:

  基于设计结构树生成的批次BOM与投产用下图单,结构化的数据可以通过数据集成的方式直接提供给下游CAPP系统用于驱动工艺编制与生产投产、传递ERP系统、MES系统;

  基于设计结构转换生成批次下图BOM。设计数据结构化后,可通过简单的方式快速生成批次BOM用于下图投产,在产品批次BOM上实现下图打印。

  (五) 历史数据迁移:

  根据本次业务规范,重新定义数据标准(物料、BOM、模型、图纸、文件等)完成历史数据的迁移:迁移方案复杂(三轮迁移方案,三轮迁移过程演练)、数据体量大、时间跨度长。


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