解决方案背景
Background overview
结合企业维修及装配业务现状及发展战略制定其智能制造的整体规划展。实现数字化综合管控平台的统一,将企业维修及装配建设为集成、透明的数字化车间。通过各信息系统集成实现设计-工艺-维修-管理-服务数据的贯通。通过数字化的深入建设及智能制造应用,将企业维修及装配打造成智能制造车间。
充分运用计算机技术、网络通信技术、自动化和传感技术、大数据分析等技术,打造智能化工厂,响应“中国制造2025”战略规划,完成从修理大企向修理强企的转变。
金沙娱场城公司提出的数字化运维服务解决方案,利用该方案帮助企业实现修理工卡过程一体化、维修状态管理常态化、维修生产准时交货、维修BOM管理、维修工艺管理、 维修数据应用管理。进而实现以下价值:
1、提升运营效率
2、缩短生产周期
3、精细业务管理
4、促进技术创新
5、推进科学决策
6、降成本增效益
7、提高维修保障能力
业务功能与目标
Digital transformation business functions and objectives
通过改善组织架构和流程,实施自动化升级改造、建立修理制造数字化业务平台、实现产品的修理、制造到完工交付的全流程的实时在线监控和全过程、全要素的精细化管理。利用信息化系统、实现产品修理无纸化作业;应用物联网技术,实时掌控生产任务执行进度、生产现场作业状态、生产资源状态;对产品修理制造业务实施多维度的统计,优化资源配置,实现生产资源最大化利用,减少资源浪费;生产过程质量实时监控,缩短产品交付周期,提升维修准时交付率和质量可追溯性。
典型案例
Application scenarios
相关产品
Tool software
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