随着中国经济逐渐由粗放型的高发展阶段步入中速发展阶段，制造企业也面临着越来越严峻的考验。一方面，经济危机之后，随着美国“制造业复兴计划”、德国“工业4.0”等发达国家战略的实施，导致我国制造型企业的外部市场竞争愈加激烈，利润快速下降；另一方面，我国企业内部的人力成本、生产成本直线上升，企业进入了艰难的转型期。特别是近几年疫情影响，引发国际局势动荡和全球供应链链波动。面对如此严峻恶劣的国际局势，我国制造型企业需要采取先进的信息、技术等手段，增强自身的内生动力，提升竞争力。在新一轮的激烈竞争环境中，必须放眼全球，加紧战略部署，着眼建设制造强国，固本培元，化挑战为机遇，实现我国由制造大国向制造强国的转变。
在当下如此严峻的国际制造业竞争环境下，我国制造型企业普遍存在以下问题：
1） 以人为主的生产管理方式普遍存在，管理人员职能未能有效及充分发挥；
2） 生产准备能力和支撑不足，生产执行过程的停工、呆滞带来的浪费严重；
3） 计划的安排、调整均比较困难，计划与执行通常处于脱节状态；
4） 计划与物资的协同管控薄弱，生产过程中物资的位置、状态不清晰、明确；
5） 设计、工艺端的技术信息对生产现场的在线支撑不够，工人生产效率低、产品质量风险高；
6） 生产过程记录多采用纸质方式，人工抄录效率低，而且无法进行后续分析利用；
7） 资源的合理安排和有效维保能力不足，资源的整体利用效能较低；
8） 企业的生产制造信息流未完全贯通，堵点、断点较多，无法发挥信息化的整体优势。
为了帮助企业解决以上问题，金沙娱场城公司提出了数字化、智能生产管理解决方案，利用该方案帮助企业提高生产产品品质、降低生产过程成本、增强生产资源效能，从而为企业的生产交付能力和管理水平提升提供保障。
计划调度与高级计划排程
② 计划展开、释放、调度、跟踪、监控；
③ 作业任务调度及控制；
④ 基于有限资源能力的生产计划自动排程；
⑤ 计划动态的快速调整及分析优化。
生产准备/执行与质量管理
② 定额工时维护与确认、工人工时在线分配及统计；
③ 基于生产计划的物料BOM进行备料需求计划生成；
④ 技术文件在线浏览指导生产；
⑤ 生产执行汇报、过程数据采集、异常报警；
⑥ 质量标准、要求定义、维护管理过程质量控制、质量记录采集；
⑦ 产品电子质量履历生成、质量信息追溯管理。
仓储物流与资源运维管理
② 仓储出入库、库内管理、库存预警控制管理；
③ 物料分拣、配送管理、现场物料周转控制；
④ 资源台账统一管理；
⑤ 资源维保模型定义及维护管理；
⑥ 资源维保计划任务生成及执行管理；
⑦ 资源维保记录及追溯管理。
可视化看板统计分析
② 物流周转看板、待检提醒看板、设备状态看板；
③ 计划按时完成率及达产率统计分析；
④ 产品、班组的质量合格率及趋势统计分析；
⑤ 生产异常分类及趋势统计分析；
⑥ 项目、计划、班组的工时统计分析、物料统计分析；
⑦ 设备利用率及OEE统计分析。
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基于云的数字化制造运营管理系统 KMMOM CLOUD
金沙娱场城MOM生产制造运营管理系统是围绕企业工艺制造一体化的战略目标，全面实现计划管理、高效排程（APS）、生产过程管理、制程质量管理、仓储物流管理、工具工装管理、设备运行管理等，为企业打造一个可视化、可追溯的制造协同管理平台。查看详情 >
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生产制造管理系统 eCOL MES
金沙娱场城MES生产制造管理系统广泛应用于航天、航空、装备、船舶、电子等高端离散型制造行业，能快速获取工艺管理中的工艺路线、工艺参数指导车间，并通过资源建模、计划管理与排产、任务调度、作业执行、物料跟踪、质量控制、人员管理、工装管理、看板监控与统计分析等，全面实现工艺制造一体管理，提高生产效率。查看详情 >
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结构化工艺管理系统 eCOL MPM
金沙娱场城CAPP工艺管理系统，拥有多项发明专利，荣获2项国家科技进步二等奖，在国内高端制造业市场占有率名列前茅，具备三十年工艺知识积累。CAPP软件能帮助企业进行高效工艺设计审查、多专业协同工艺编制、知识驱动工艺创新、智能化工艺设计、基于模型的工艺仿真、工艺过程管理，高效提升研制效率。查看详情 >