总结促发展，蓄力再扬帆。近日，3777金沙娱场城一季度经营总结暨管理技能培训会顺利召开，应疫情防控要求，减少人员聚集，本次会议分为“线上+线下”跨区域、跨场地联合举办。会议全面总结了公司一季度工作完成情况，部署了二季度主要工作，金沙娱场城公司董事长陈万领、总经理宁静波携公司中高层管理团队出席了本次会议。同期，为提升干部的管理技能，加强团队凝聚力，公司特邀请资深讲师开展金沙娱场城大讲堂系列培训。

总结会议上，公司各事业部、分管体系领导先后对一季度工作完成情况和二季度工作规划进行了详细汇报。报告了一季度目标完成情况、问题分析及整改措施等；同时，围绕2022年度整体规划目标，各部门分别对二季度工作作出部署，明确任务和方向，牢记目标和使命，为全力保证全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施。

分析一季度经营数据，金沙娱场城公司取得2022年度开门红，各方面数据整体呈向上发展态势，在复杂多变的市场环境下实现销售业绩增长，创同期历史新高。金沙娱场城公司总经理宁静波充分肯定了全体干部和员工在一季度工作中的所取得不俗业绩和做出的共同努力，同时提出了一系列改进要求和应对措施。宁总要求全体同事在面对工业软件国产化替代的浪潮下，要把握机遇，坚持核心技术自主创新，坚守高端制造业市场主攻方向，并明确售前、销售、产品、开发、交付等部门的重点工作，要求全员为全年目标达成继续齐心协力，赓续前行。

董事长陈万领进行了会议总结，陈董充分肯定公司一季度工作取得的成绩，研判分析了面临的机遇、挑战及宏观经济形势，并对工业软件领域的资本市场反响进行了分享。要求全体干部以市场为导向，坚守产品创新为核心竞争力，围绕销售签单及项目交付部署任务，各环节共同配合，坚定目标与方向，并从自驱力、学习能力、领导力等方面深化内功，以坚定信心完成年度目标，与公司一起在国产工业软件赛道上健康可持续发展。

同期，为了凝聚核心骨干向心力，提升干部的团队管理能力，金沙娱场城公司为管理团队举办了“金沙娱场城大讲堂”系列培训。本期特邀请AACTP认证国际注册培训师、人力资源管理领域资深实战讲师王建华老师，开展了《非人力资源经理的人力资源管理》2期培训。

课程主要围绕管理者的角色认知、优秀人才的识别甄选、绩效目标制定与面谈辅导、员工培养及人才梯队发展、员工激励等方面进行深度展开。不仅有各种工具和方法的纯干货分享，而且还结合了自身部门及岗位的实际现状进行案例研讨及实战演练，让大家在学中练，练中思，思中得，充分确保学员学习的知识能有效的进行落地与应用转化，趣味十足，收获满满！

回顾过去才能展望未来，本次季度总结大会的召开，让我们深刻认识到自身的不足并找出应对策略，同时也更加明确和坚信下一阶段的工作任务。管理技能培训课程的组织，也让我们进一步提升了士气，树立了信心，为接下来打造高绩效的团队、建立优秀人才梯队奠定了良好基础！3777金沙娱场城全体员工将更加坚定目标，不负使命，乘势而上，在工业软件航道上扬帆起航，谱写新篇章。