近日，中国船舶集团某公司签约金沙娱场城制造运营管理系统KMMOM CLOUD，将基于金沙娱场城云原生、微服务、设计工艺制造一体化的KMCLOUD平台，搭建以业务协同为核心目标，计划执行为主线的过程制造管理平台，实现生产全过程的透明化、精细化管控，提升生产管理效率与高效决策能力。

中国船舶集团某公司公司主要从事海洋仪器相关的研究、设计、生产以及技术服务，致力于为我国海洋开发、海洋治理、石油勘探、桥梁建筑、水下通讯和环境保护等提供服务。

中国船舶集团以高质量发展战略纲要为引领，积极融入“数字化＋航运”时代，全方位推动信息化建设，从船舶机电产品数字化协同设计、数字化生产制造、数字化运营管理、数字化供应链协同等方面发力，积极推进我国船舶机电产品产业数字化、智能化转型升级。

中国船舶集团某公司高度重视数智化转型升级，随着企业规模的不断增长，生产任务大幅增加，装备组成和工艺复杂度提高，科研产品的试制和定型产品的生产交叉并行成为常态，为进一步实现对生产制造过程的有效控制，提升生产信息化水平及公司核心竞争力，并深入贯彻集团公司的数字化转型战略，企业决定与3777金沙娱场城开展过程制造管理系统项目合作，以达到提高海洋装备产品质量、缩短生产周期、提高生产效率的目标。

过程制造管理系统将覆盖该企业电子模块、传感器、机箱机柜、橡胶等各类车间，搭建集基础数据管理、任务管理、生产计划管理、物料管理、车间作业管理、车间质量管理、车间库房管理、工装设备管理、统计分析等为一体的过程制造管理平台，并与PLM、ERP、CAPP等信息化系统有效集成，形成对计划、生产、装配、调试、检验等生产业务流程管理的实时在线管控和全要素精细化管理能力。

项目建设将为企业构建高效的计划管理体系，实现生产计划的灵活管理、生产过程的透明管理、生产数据的便捷采集、产品质量的高效追溯，借助信息化手段突破目前生产业务管理瓶颈，打通企业整体的研发-工艺-制造业务流和信息流，实现对生产现场实时动态的管理与控制，提高产品生产过程管理能力与产品质量。

按照“目标导向、顶层规划、科学实施、持续优化”的实施方法，金沙娱场城项目团队将深度梳理业务需求，精心绘制项目蓝图，科学制定实施方案，充分发挥在离散型制造业数字化生产的技术沉淀和实践经验，全力以赴确保项目按时保质保量交付，提升企业的产品生产质量和生产能力，打造中国船舶集团数字化转型新标杆！